SCHILLACI Carmela


Professore Ordinario
Settore scientifico disciplinare di riferimento ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE (SECS-P/08)
Ateneo Università degli Studi di CATANIA 
Struttura di afferenza Dipartimento di ECONOMIA E IMPRESA 
E-Mail cschilla@unict.it
E-Mail carmela.schillaci@unict.it

Orari di ricevimento

lunedì ore 11.00 - 12.00 Venerdì ore 11.00 - 12.00 presso Dipartimento Economia e impresa, Corso Italia stanza 13

Curriculum

Carmela Elita Schillaci is Full Professor of “Entrepreneurship”and “Innovative Management” at the Economic & Business Department - University of Catania (Sicily) and Director of ILHM (Inovation Leadership and Health Management Advanced Studies Center) University of Catania.
She specialized at the Bocconi University-Milan and at the NYU-New York University-Snider Center for Entrepreneurial Studies.
She works as an “Experts of Technological Transfer ” for the Italian Ministry of Education, Universities and Research (MIUR) and as an expert for the “ANVUR”-National Agency for Italian Universities Research Evaluation.

Since November 2018, she is President of the National Scientific Qualification Committee for Italian Associate and Full Professors-MIUR Italian Minister of Researche (ASN- Settore Scientifico: Economia e Gestione delle Imprese-SECSP08).

Research Focus
Digital Innovation, Start ups and Entrepreneurial Ecosystems; Innovative Healthcare and E-Health Management¸ Technology Transfert Process, Corporate Social Responsibility (CSR); Family Business strategies and family startups.









Carmela Elita Schillaci is Full Professor of “Entrepreneurship”and “Innovative Management” at the Economic & Business Department - University of Catania (Sicily). She specialized at the Bocconi University (Milan) and at the NYU /New York University-Snider Center for Entrepreneurial Studies. She works as an “Experts of Technological Transfer ” for the Italian Ministry of Education, universities and research (MIUR) and as an expert for the “ANVUR”-National Agency for Italian Universities Research Evaluation.
She is Director of ILHM (Inovation Leadership and Health Management Advanced Studies Center-University of Catania); Member of the Italian Management Academy Society Board (SIMA); Member of “IBAN Board (Italian Business Angel Networks); Member of Unicredit Group Scientific Committee; Member of “CSR & Social Innovation”-Bocconi University- Scientific Committee.

Since November 2018, she is President of the National Scientific Qualification Committee for Associate and Full professors- Italian Minister of Researche (ASN-MIUR. SECSP08).

Research Focus: Digital Innovation, Start ups and Entrepreneurial Ecosystem; E-Health Management¸Technology Transfer Process, Corporate Social Responsibility(CSR) and Family Business.

Main Academic and Institutional Experiences:

-Director of ILHM (Inovation Leadership and Health Management Advanced Center)-University of Catania;
- CEO of the Micro-Nano Systems Technology Cluster MIUR – Italian Ministry of University
- CEO of the Academic Incubator MED/Spin Unict;
- Member of the IBAN Board (Italian Business Angels Network);
- Member of the Scientific Committee of Vodafone Foundation Italy;
- Dean of the Business Faculty – University of Catania;
- Founder of SVPF (Sicilian Venture Philanthropy Foundation for Startups Creation;
- Head of the Technological Liason Office- University of Catania
- Expert inTechnological Transfer at the MISE-Italian Economic Ministry;
- Expert for ANVUR- National Agency for Italian Universities Evaluation;
- Member of the the Italian Management Academy Society Board;
- Member of the Scientific Committee of Unicredit Group;
-Member of the Scientific Committee of “Salon CSR & Social Innovation”-Bocconi University
- Regional Expert for the Sicilian Technological Districts and for Tuscany Region;
- President of the Etna Hi-Tech Consortium(33 firms).
- Member of the Scientific Board of the Technological Park of Sicilia.



Bibliografy
 2019. Nicotra M., Schillaci C., Romano M. “Innovative Family Startups for Value Creation”, Sinergie, ISSN: 0393-5108.
 2018.,Nicotra M.; Corrente S.; Romano M.; Schillaci C.; Greco S., The Italian Entrepreneurial Ecosystem: A comparison with G7 Countries using Stochastic Multiattribute Acceptability Analysis. pp.47-65. In Tendenze nuove negli studi Economico-aziendali. L’evoluzione dei rapporti azienda-società - ISBN:978-88-15-28057-
 2018, Schillaci CE, Corrente S., Greco S., Nicotra. M., Romano M., “Entrepreneurial Ecosystemsand Startups: an Empirical Investigation using SMAA and SMAA-S”. Journal of Technology Transfer. 2
 2018. Schillaci C.; Nicotra M.:” Knowledge Gatekeepers in Smart Cities: The Future Cities Laboratory in Singapore”. In Le rotte della sostenibilità, ISBN: 88-238-4608-0.
 2018, Schillaci C., In “Tendenze nuove negli studi Economico-aziendali. L’evoluzione dei rapporti azienda-società” (introduzione) - ISBN:978-88-15-28057-2
 2018. Schillaci C. Garraffo F., Nicotra M., Romano M.:"Habitual Entrepreneurship In The Family Business Context" in “The Entrepreneurship SIG at European Academy of Management: New Horizons with strong Traditions” Information Age Publishing
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 2016, Schillaci C.E., Romano M., “Straight Up-Percorsi strategici per nuove imprese”McGraw-Hill Education, Milan, ISBN: 9788838675140.
2015, Schillaci C, Innovazione sociale, contenimento della spesa e nuovi processi organizzativi nel comune di Catania, in AA.VV. Esperienze di spending review in Enti Locali e Regioni. Roma, Formez, ISBN: 9788894101621


2014, Schillaci C.E., Romano M., Nicotra M., “Imprenditorialità & Absorptive Capacity
Territoriale: il caso della Sicilian Venture Philanthropy Foundation”, Sinergie, n.17.
 2014, Schillaci C.E., Romano M., Garraffo F., Rapporto di Ricerca “Analisi dell’impatto socio-economico di Coca-Cola Italia e SIBEG in Sicilia”, pp. 1-160. .
 2014, Schillaci C.E., La Rosa A., Merito(fobia). No thanks!, Rubettino, Catanzaro, ISBN: 9788849841749.
 2013, Schillaci C.E., Romano M., Nicotra M. “Family business foundations: theoretical and empirical investigation” Journal of Innovation and Entrepreneurship, vol. 2, n. 22, pp. 1-19, ISSN: 2192-5372.
 2013, Schillaci C.E, Romano M., Nicotra M., “Territory's Absorptive Capacity”, Entrepreneurship Research Journal, 3 (1), pp.109–126, DOI: 10.1515/erj-20120001.
 2013, Schillaci C.E., Romano M., Nicotra M., “Principal Investigators in Science and Technology Parks: a research-oriented approach or an explorative entrepreneurial mindset”, in International Conference Proceeding “Principle Investigators as Boundary Spanners, Science and Market Shapers”, Whitaker Institute, NUI Galway.
 2012, Schillaci C.E., Romano M., “Le Fondazioni tra mito di famiglia e sostenibilità intergenerazionale”, McGraw-Hill Education, Milan, ISBN: 97888-386-9066-2.
 2012, Schillaci C.E., Romano M., Nicotra M., “Family Business and Family Office: a Coevolution Perspective” in AA.VV., International Conference "Research, Production and Management 2012" -Sixth Edition Conference Proceedings Book, Naples, 22-27 October 2012, vol. 1, EUROPEAN SCIENTIFIC PRESS, ISBN: 978-88-907879-0-4.
 2012, Schillaci C.E., Romano M., Nicotra M., “Università di Catania. Spirito imprenditoriale e formazione d'impresa. I risultati di un'indagine empirica nazionale” in Cafferata R. & Dossena G. (a cura di) “Spirito imprenditoriale e formazione d'impresa. I risultati di un'indagine empirica nazionale”, pp. 271295, Il Mulino, Bologna, ISBN: 978-88-15-24076-7.
 2012, Schillaci C.E., Romano M., Nicotra M., “Science Parks and Territorial Governance: Enhancing Absorptive Capacity in a Hostile Region”, 12° EURAM Conference Proceedings, Rotterdam.
 2012, Schillaci C.E., Romano M., Nicotra M., “Absorptive Capacity and Science Parks: Enhancing Entrepreneurship in a Hostile Region”, International Conference Entrepreneurship as an European Experience: Bocconi University, Milan, 11-12 October.
 2012, Schillaci C.E., Romano M., Nicotra M., Science Parks and Entrepreneurship: Enhancing Territorial Absorptive Capacity in a Hostile Region, in AA.VV. Essay in Management, Economics & Ethics, pp. 1-21, McGraw-Hill, Milan, ISBN: 9788838673740.
 2011, Schillaci C.E., Gatti C., "E pluribus unum: intenzionalità collettiva e governo dei sistemi territoriali", Sinergie, n. 84, pp. 21-45, ISSN: 0393-5108.
 2011, Schillaci C.E., Romano M., Nicotra M., “Family business and family office: a co-evolution prespective”, paper presentato a EURAM, Tallin, Estonia, 1-4 June 2011.
 2010, Schillaci C.E., Nicotra M., “Rowing Against the Tide: The struggle to Enhance Entrepreneurship in a Hostile Region”, in Dossena G. “Entrepreneurship today”, McGraw-Hill, ISBN: 9788838672378.
 2010, Schillaci C.E., Longo M.C., Territori Imprenditoriali, Nuovi scenari di competitività etica, Rubbettino Editore, Catanzaro, p. 9-90, ISBN: 9788849828450.
 2010, Schillaci C.E., Leonardi A., Remare controcorrente: il riposizionamento strategico di Etna Valley, Fondazione RES, Istituto di Ricerca su Economia e Società in Sicilia.
 2009, Schillaci C.E., Romano M., Longo C., “Hybrid Organizational Forms and Academic Entrepreneurahip. The Evolution of Italian University Incubators”, p. 1-150, Turin, Giappichelli, ISBN: 978-88-3480911-2.
 2009, Schillaci C.E., Lazerson M., Lorenzoni G., “Modica Chocolate Won’t Melt under the Sicilian Sun: Creating a Market for Conquistador Chocolate”, paper presentato a Egos 2009, Barcellona, Spagna, 02-04 July 2009.
 2008, Schillaci C.E., Romano M., Longo M.C., Visione strategica e creazione di valore nel campo della medicina rigenerativa. ISMETT: un modello di sperimentazione gestionale nel mediterraneo, Giappichelli, Turin, ISBN: 97888-3488656-4.
 2008, Schillaci C.E., “Famiglia, impresa e paradosso co-evolutivo. Una diversa prospettiva di indagine sul family business” in Devecchi C., Fraquelli G., “Dinamiche di sviluppo e internazionalizzazione del family business”, Il Mulino, Bologna, p. 105-130, ISBN: 978-88-15-12682-5.
 2008, Schillaci C.E., Romano M., Longo M.C., Academic Entrepreneurship, Università Incubator and Corporate Governance, Sinergie, vol. 75, p. 89-108, ISSN: 0393-5108.
 2007, Schillaci C.E., Romano M., Longo M.C., “Academic Entrepreneurship in International Markets: the Challenge of Italian University Incubators”, SMSStrategy Management Society Conference Proceedings, San Diego (USA), 14-17 October.
 2007, Schillaci C.E., Lorenzoni G., The Social Entrepreneurship Process. Exploiting Modica’s Opportunities. SMS-Strategic Management Society, Special Conference Proceedings, Catania, 23-25 May.
 2006, Schillaci C.E., Longo M.C., Formazione Universitaria e fabbisogni di professionalità: un’analisi tra atenei e territorio, pp. 1-94, Giappichelli, Torino, ISBN: 9788834873823.
 2006, Schillaci C.E, Obiettivi e metodologie di ricerca, in Schillaci C.E. (a cura di), Specificità Locali e Fabbisogni di Professionalità: Percorsi di Sviluppo nella Provincia di Catania, Giappichelli, Turin, p. 15-29, ISBN: 9788834873830.
 2006, Schillaci C.E., Romano M., Longo M.C., Galvagno M., “Mezzogiorni diversi. Report Sud-Est Sicilia” vol. 1, p. 1-151, Catania.
 2006, Schillaci C.E., Cirelli C., Pogliese A., Territorio e nuovi modelli di consumo. L’affermazione del format centro commerciale, Franco Angeli Editore, Milano, ISBN: 88-464-7503-8.
 2005.Schillaci C.E., Faraci - D’allur, Il ruolo della famiglia nel fenomeno dell'apertura delle imprese familiari italiane, Piccola Impresa, v. 3, p. 55-71, ISSN: 0394-7947.
 2005, Schillaci C.E., Romeo del Castello R., La sfida del vino made in Sicily, Strategie di crescita del settore e del territorio, Giappichelli , Torino, p. 1-177, ISBN: 88-348-5638-4.
 2004, Di Guardo M.C., Schillaci C.E., Le relazioni strategiche tra multinazionali e imprese locali: Analisi empirica di un sistema locale di imprese nel settore microelettronico, Economia e politica industriale, n.124, p. 59-86, ISSN: 03912078.
 2004, Schillaci C.E., Virgillito D., Catania e ICT, Le ragioni di un successo, in L’impresa, October, ISSN: 1974-2185.
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 2003, Buttà C., Schillaci C.E., Microelettronica & saperi locali, Giappichelli, Turin, ISBN: 88-348-1329-4.
 2003, Schillaci C.E., Radicamento delle multinazionali e impatto sulle imprese locali, in Sinergie, vol. 60, p. 129-142, ISSN: 0393-5108.
 2003, Di Guardo C., Schillaci C.E., Le prospettive di sviluppo di un aggregato territoriale high-tech: il caso di Catania, in F. Cesaroni e A. Piccalunga, Distretti industriali e distretti tecnologici. Modelli possibili per il Mezzogiorno, Franco Angeli, Milan, pp. 23-41.
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 2001, Schillaci C.E., Il prezzo nelle scelte competitive delle imprese commerciali, in Schillaci C.E., Baccarani C., Imprese commerciali e sistema distributivo. Una visione economico manageriale, p. 211-272, Giappichelli, Turin, ISBN: 8834808339.
 2001, Schillaci C.E., Faraci R., Managerializzazione del governo d’impresa e ruolo degli investitori istituzionali nell’accelerazione dello sviluppo delle imprese familiari italiane, in Sinergie n.55, p. 295-310, ISSN: 0393-5108.
 2001, Schillaci C.E., Di Gesù C., Di Guardo C., Microelettronica e imprenditorialità: verso la creazione di un polo hi-tech nell’area catanese, Economia & Management, n. 1, ISSN: 1120-5032.
 1999, Schillaci C.E., Faraci R., I processi di transizione istituzionale nel governo
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 1997, Schillaci C.E., Management e Proprietà. Fondamenti economico-aziendali della partecipazione del management al capitale di rischio delle imprese, Edizioni Giappichelli, Turin, p. 1-196, ISBN: 88-348-7043-3. .
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 1994, Schillaci C.E., Innovazione e transizione del potere imprenditoriale, in AA.VV., I Processi Innovativi nelle Piccole Imprese, p. 255-272, Edizione Lint Trieste.
 1992, Schillaci C.E., I collegamenti interpersonali e la loro rilevanza ai fini della nascita di una nuova impresa, in Sinergie, Verona, n.28, ISSN: 03935108.
 1991, Schillaci C.E., Cultura della qualità ed analisi degli errori, in Sinergie, Verona, n.7, ISSN: 0393-5108.
 1990, Schillaci C.E, I Processi di transizione imprenditoriale del potere imprenditoriale nelle imprese familiari, Edizioni Giappichelli, Torino.
 1989, Schillaci C.E., Dubini P., L’influsso delle variabili ambientali nella decisione di avviare una nuova impresa, in Lorenzoni G., Zanoni A. (a cura di), Gli studi sull’imprenditorialità in Italia, Bulzoni Editore, Torino.
 1988, Schillaci C.E, Un campione di aziende di successo operanti in Sicilia: il caso A.I.D., in AA.VV., Piccole e medie imprese e sistemi di direzione, Giuffrè Editore, Milan.
 1988, Schillaci C.E., Profili economico-aziendali della formula joint venture, Giuffrè Editore, Milan.
 1987, Schillaci C.E., Joint Ventures as Responces to Strategic Needs , March 87 – New York University.
 1987, Schillaci C.E., Designing Successfull Joint Ventures, in The Journal of Business Strategies, #87-21, p. 1-26, New York.
 1986, Schillaci C.E., La nozione di responsabilità sociale dell’impresa e sua evoluzione in relazione ai valori imprenditoriali, in AA.VV., Valori imprenditoriali e successo aziendale, Giuffrè, Milan.